Überblick

Hier finden Sie eine Übersicht über unser Leistungsspektrum im Bereich Einkauf.

Lieferantenmanagement​

Im Rahmen unseres Lieferantenmanagements erfolgt die Auswahl, Überwachung, Bewertung und Entwicklung unserer Lieferanten, um eine effiziente und zuverlässige Lieferkette aufrechtzuerhalten. Dies umfasst die Identifizierung von potenziellen Lieferanten, die Entwicklung einer adäquaten Materialfeld- bzw. Lieferantenstrategie, Verhandlungen von Konditionen und Verträgen sowie die kontinuierliche Bewertung der Leistung und Einhaltung von Qualitätsstandards. Ziel ist es auf diesem Wege Risiken minimieren, Kosten optimieren und die Qualität der Produkte als auch Dienstleistungen sicherstellen. Durch die enge Zusammenarbeit mit unseren Lieferanten verbessern wir unsere Wettbewerbsfähigkeit.​

Strategischer​ Einkauf​

Die strategischen Einkäufer von ml&s sichern die langfristige Planung und Ausrichtung der Beschaffungsaktivitäten, um u.a. Kosten zu senken und die Lieferantenbeziehungen zu optimieren. Dies beinhaltet die Auswahl von strategischen Lieferanten, Verhandlungen von Preisvereinbarungen und Rahmenverträgen sowie die nachhaltige Entwicklung von Lieferantenpartnerschaften. Darüber hinaus gehören die kontinuierliche Analyse des Beschaffungsmarktes, die Bewertung von Risiken und die Implementierung von Innovations- und Nachhaltigkeitsstrategien zu den Aufgaben des strategischen Einkaufs. Der strategische Einkauf trägt somit essentiell zum Erfolg und zur Wettbewerbsfähigkeit unserer Unternehmen bei.​

Operativer​ Einkauf​

Unser operativer Einkauf ist verantwortlich für die täglichen Beschaffungsroutinen im Unternehmen. Zu den Aufgaben gehören die Bestellung von Produktionsmaterial, Hilfsstoffen, sonstigen Waren und Dienstleistungen und die Überwachung von Lieferzeiten und -mengen. Logistikkonzepte werden in Zusammenarbeit mit dem Strategischen Einkauf entwickelt, um Beschaffungsabläufe zu optimieren und zu digitalisieren. Er ist zudem erste Eskalationsstufe bei Terminkonflikten und Fehlteilsituationen.​

Lieferanten­qualitäts­management​

Unser Lieferanten­qualitäts­management überwacht die Anlieferqualität und die Verarbeitbarkeit der Produkte. Bei Abweichungen und Auffälligkeiten werden unsere Lieferanten und Kunden zielgerichtet und vertrauensvoll eingebunden. Mit offener und fachlich lösungsorientierter Kommunikation sollen Fehler vermieden oder rechtzeitig erkannt werden. Dafür haben wir ein Qualitätsmanagementsystem etabliert, das aus Warenannahme, Wareneingangsprüfung, internem Fehlermanagement, einem Mängelanzeigeprozess und Lieferantenaudits oder Fertigungsbesuchen besteht. Weiterhin unterstützen wir bei der Lieferantenauswahl, Produktqualifizierungen und Musterbauprozessen.​

Durch regelmäßige Weiterbildungen wurden unsere Facharbeiter, Techniker und Ingenieure zu Spezialisten und Trainern von IPC-Normen oder VDA 6.3 Lieferanten- und Prozessauditoren qualifiziert und stellen ihre Kenntnisse der Lieferbeziehung gerne zur Verfügung. ​

Projekteinkauf

Jeder strategische Einkäufer bei ml&s ist ebenso Projekteinkäufer und nimmt in dieser Funktion die Belange des Einkaufs in den jeweiligen Kundenteams wahr. So wird beispielsweise der reibungslose Projektanlauf im Rahmen des NPI Prozesses gewährleistet. Ferner findet auf Wunsch ein regelmäßiger Austausch und eine enge Kommunikation mit den Einkaufsverantwortlichen unserer Kunden statt, um insbesondere angespannten Marktlagen gemeinsam entgegenzutreten. So konnten wir die Multikrisen der letzten Jahre erfolgreich bewältigen. ​

Material Compliance Management​

Im Zuge des Material Compliance Managements stellen wir sicher, dass ihre Produkte und die verwendeten Materialien den relevanten rechtlichen und regulatorischen Anforderungen entsprechen. Dies beinhaltet die Überwachung von Substanzen, die in Produkten verwendet werden, um sicherzustellen, dass sie keine gesundheitsschädlichen oder umweltschädlichen Auswirkungen haben. Darüber hinaus sorgen wir für die Einhaltung von Vorschriften hinsichtlich Herkunftsnachweisen, Recycling- und Entsorgungsrichtlinien und gewährleisten die Dokumentation und Kommunikation dieser Informationen entlang der Lieferkette. Ebenfalls unterstützen wir in dem Rahmen die Ermittlung der CO2-Bilanz und wollen unsere Lieferketten nachhaltig in eine umweltorientierte Richtung lenken.​

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